За столом приема, сдержанный лестница ведет вниз к стратегическим центром Карл Густав. Внизу, в офис в крайнем левом, Эммануэль Bourgueil внезапно голова его большой письменный стол и тепло улыбнулась. Мать двоих маленьких детей и директор "Карл", 4-звездочный роскошный Gustavia его отец, Жак Лоран, построенный, управляет прерываниями с невозмутимым хладнокровием.

Эммануэль прошел долгий путь, прежде чем мы туда доберемся. Она происходит из семьи, в которой работа первичной стоимости. Как и его отец и дед перед ней, она начала работать на семью, когда она была ребенком. "Летом я был в офисе в то время как мои друзья веселятся", вспоминает Эмма.
Его отец основал, до 36 лет, НРБ, компания, которая в настоящее время является третьим французским покрытием фирмы и модели успеха в экономике шестнадцатеричной.

"Мой отец был так инвестировали в его компанию, которая, как семья, мы, естественно, группируются вокруг него. Моя мать, Мари-Люс, стал его правой рукой. Мой брат Жан-Жак и я, мы оба знали, что мы бы не побаловать или привилегированные, потому что мы были детьми босса. Напротив, не только наши родители ожидали, что мы делаем все части, но мы были оттеснены выйти за рамки наших границ. Это Не всегда легко, но мы знали, что они всегда будут там, когда мы нуждались в них и так было всегда ", говорит Эммануэль.

В середине 80-х семья Лоуренса стали приходить в Санкт-Барт. Остров быстро стал его любимым местом. "Когда мы приехали в отпуск, сообщил директор Carfit Густав, мой отец проводил мало времени, чтобы рисовать. Это было просто для удовольствия, но на самом деле, он душа архитектора и его рисунки были первыми эскизы того, что стало Карл Густав ".

Проработав большую часть своей летом с отцом, когда пришло время, когда молодые Эмма хотела оставить семейном кругу. Она колебалась между несколькими предприятиями. "Сначала я хотел быть стюардесса или переводчика в ООН." Наконец, она решила попасть в отель и рассматривает идею снова работает вместе со своим отцом, владелец Карл Густав. В основном, это означало, начиная с нуля. "Мой отец всегда чувствовал, что это было больше знакомы со всеми аспектами той же профессии.

Вы можете стать менеджером, который понимает, как именно работает бизнес, говорит Эммануэль. Сначала я улучшила свои иностранные языки и развитые мое знание административных и коммерческих. Тогда мой первый большой тест, могу ли я продать Карл в Европе, а затем в Нью-Йорке ".

Когда она взяла под контроль отель в качестве генерального директора в 1998 году, Эммануэль Bourgueil был единственным в своем роде. Мало того, что она одна из немногих женщин в руководстве высокого класса, но в возрасте 27 лет, она была также самым молодым. "Это был настоящий вызов", признается она.
Он считает, что гостиница, за пределами своего отца, был его великий учитель.

Под его руководством Карла Густава, который отметил свое десятилетие в 2001 году, привлекает клиентуру. Отель пользуется популярностью среди бизнес-туристов и молодоженов и гостей, кто любит пляж, но по-прежнему предпочитают закатом в баре и опыт более традиционный отель "в городе". Ее муж, Кристофер, бывший шеф-повар и любитель вина, имеет дело с практическим руководством учреждения. Он значительно расширил ресторан и погреба. "Мы предлагаем более 30 вин по бокалам и иметь в запасе более 500 отборных вин подают в карты, будучи сто вин Laloire", сказал Кристофер, который тоже начинал гурманов отеля вечера, дегустации вин вина и других специальных мероприятий.
Вместе пара обмен радостями и трудностями работает гостиница, поднять двоих детей и в честь мечта человека, который начал эту авантюру.